神戸市が打ち出した主要な施策を聞くと

       「 子育てしていく上での切れ目のない支援策 」だと説明する

 

  さて、その内容はと伺うと

 

        医療費助成や妊婦検診助成 ・・・など少しずつ拡充に 〜

 

  このような 中身も見えずインパクトもない総花的施策は

 

  市民や他都市の方々からは理解不能でしょう ⁈

 

  だから、都市の魅力の打ち出す内容が

       明確でイメージが湧いてくる 

“  明石市や西宮市  ” などが

 

    高い評価を受ける結果になってしまうのです ！

 

 

  【  戦略のない神戸市は  】

都市の魅力を示す人口でも福岡市に負け

    やがて川崎市にも追い越され

          おまけに2040年には神戸市の人口は

                 20 万人減少すると言われてます ・・・

 

        魅力を打ち出せない 神戸市 〜

        リーダーのいない    神戸市 〜 

        組織も機能しない    神戸市 〜

 

    ですが、それでも    〜〜〜      魅力ある神戸市 ” へと

物申し続けていきます ！！！

 

 その意味でも こども家庭局として

     さらなる子育て支援拡充に 「 独自財源を捻出 」する

             努力もしていく必要があると思います

 

 そこで 現体制の中で見直しの可能性を探ると

  ===  行財政改革2020 で 「 公立保育所の再編 」を掲げていたが  ===

 ◆   公立保育所の民営化が 

      “ 改革途中で手付かずのまま ” に

なっていました    ◆

 

  具体的には平成17年4月 に 

    〜  82 箇所の 公立保育所を 

        《《《  民間移管へ順次取り組みを進め 》》》

               

    現在まで 公立保育所は 57 箇所になってます

 

  ただ、27年頃から 【 まったく進んでいませんので  】

      引き続き独自財源を確保していくためにも

                                                    民営化に取り組む必要があります

  例えば

          人件費を取り上げると

          公立保育所すべての平均定員数に対する必要保育士数は

          １施設あたり9人であります

  公立と民間の１人あたりの年収差は約 120 万円であり

  １施設 9 人とすれば

    民間の場合 約 1000 万円の財源を生み出すことが出来

    50 園の民間移管となると

    単純計算で 5億円を新たに政策投資する事が出来ます

 

ところが

    局長は意味不明な答弁を繰り返すばかりで

  その内容は

  「 今後、民間事業者への移管については、当該地域における

      保育ニーズの継続性や将来的な園運営の安定性について

      これまで以上に十分な検討を行う必要がある 」

 

  「 今後の保育ニーズの動向や私立保育所の整備状況などを踏まえた上で

      公立保育所の再編を進めていく必要がある 」

                                                                          と、やはり理解に苦しみます

  民営化していくのもかなりの時間を必要とする上

 

運営事業者の変更のみの問題なのに 

   「 保育ニーズなど ・・・ 」 の表現で

    地元説得などの厳しい対策をわざわざしたくない思いが

 

 このような答弁をされたのでしょう

 

  民間企業なら利益を上げるために汗をかくのは当然ですが

 

  役所は財源捻出に汗をかかずとも

              

  新たに予算要求すれば良いとの考えでしょう

 

つまり

              こども家庭局の戦う経験のなさがあるのでしょうが

              「  行財政改革 2020  」を打ち出しているのに

              そこに 【 財政部予算査定の甘さを 】感じてしまうのであります

 

もっと市民の貴重な財源であることを真剣に受け止め

              職員さんが常に前向きな行政運営を続けて頂く事を

                              願うばかりであります！！！

 

神戸市会議員　平野章三