神戸市・庁内で

        ===    住宅都市局主導の三宮再整備は

メイン計画に  〜  バスターミナルの整備  〜  を打ち出すなど

 

もともと住宅都市局は

「  再開発や区画整理事業などが中心の事業局であり

具体的な全体構想を描き  各局をまとめて推進できる総合的な局

                 ・・・  ではありませんので  ・・・

 

神戸のまちづくりがいまだ具体的に示せていないのが現状であります ⁈

 

そこで神戸の魅力ある街づくりを総合的に描き

 

          具体的プロジェクトを各局の協力を仰ぎながら

           

 ソフト面として調整し推進できるのは 

                              “  企画調整局 ” であり

 

 例えば       

 

 若者を惹きつける “ 音楽のまち神戸 ” 

というイメージでプロジェクトの検討もしだしています

 

一方 

        用地提供しながら企業誘致を行なっている 

 

   

              ハード面での “ みなと総局 ” は         単独で具体的にプロジェクトを打ち出してきています

 

 

特に今年は

   『  みなと開港150年  』を全局で盛り上げていく中で

 

例えば

      ☆  港湾施設を活用した温泉のある総合施設を誘致したり

      ☆  新港突堤西地区の約 1 . 7 ha に民間開発の大型複合施設の

            公募手続きを開始したりして

 

 

                                                                具体的に事業展開してきています

そして        〜〜〜  話題性が高く 若者を惹きつける企業として 〜〜〜

   関西最大級のスターバックスが神戸のメリケンパークに

      2017年4月オープン予定にまで誘致出来ました ️

 

特に

     ロケーションとしては遊覧航行している海と

そして

      山並みも見渡せ、周辺に芝生整備された上に

      二階建ての店内 には80 席・テラス 50 席を設ける予定です

さらに

   「  市民参画推進局  」や  「  経済観光局  」など  〜  

  以前とは大きく変わって新たに前向きなプロジェクトに取り組みだして いますし

     ===    もちろん  「  住宅都市局  」  も局としての努力はされています    ===

               

    どの局も  なんとなく、動き出そうとしている ！

 

   いや〜  なんとなく動きだしたくて、動こうとしている 〜  のでは ︎

 

ただ、そこに  〜  問題が ？

  ◇  司令塔  〜「 リーダー 」〜  が存在していないのであります  ↓

今、各局が動いているのは 　点であり

線から面に繋がっていないのであります？？？

 

つまり、具体的な  

  “ 魅力ある神戸 ”  の全体構想 【 企画調整局が先頭に立ってほしい 】

   を打ち出し

その構想に沿って

            〜〜〜    各局とそして民間企業とともに    〜〜〜

            一体となったプロジェクト推進をすべきであります ！！！

 

           リーダーシップのない 〜 神戸の未来は️・・・

 

 

 

 

神戸市会議員　平野章三