以前に神戸市から三菱が一部撤退、川重も先日造船分野の撤退を含めた見直しなど、今後基幹産業が益々厳しくなってきました。

そして《 華々しく打ち上げた神戸の医療産業も 》他都市の勢いに打ち勝てるのか ？

神戸市の戦略なき戦い

実用化に向けた展開もなかなか見えてこない今日この頃です。

それだけに《 航空機部品の一貫生産体制の構築に取り組んでいく 》ことを非常に期待してますが・・・

高度な専門分野への挑戦には実績以前に『 リーダー格になる大手企業と取り組む分野を明確にすべき 』と、業界の方からアドバイスを頂きました。

その上で製造メーカーと製品の完成イメージや製造工程の進捗などが、すべて共有できるワークスペースとI  T を活用した共通のシステム基盤などが 整備されなければなりません

既に　===    G E は製品にI O T を組み込み    ===

顧客と一体となっての製品づくりにサポート施設を持ち、製品内部の可視化できる大画面や3 D プリンターも使いながら付加価値のあるアフターサービスをするなど本格的な取り組みを進めています。

このようなG E の動きなどを参考にしながら、神戸市として参入していけるかの “ 見極めに ” 　今後 重要な判断をしなければならないでしょう